Z okazji 15-lecia działalności firmy Bagat (najstarszej spółki BGT Group) rozmawiamy z Zarządem – Aleksandrem oraz Eugeniuszem Bochan – o tym, jak przez lata zmieniała się branża logistyczna, jak wyglądała droga od lokalnej firmy do rozpoznawalnej marki.
15 lat działalności to ogromny etap. Jakie były początki BGT Group?
Eugeniusz: Nasza historia rozpoczęła się w 2010 roku w Białymstoku. Od razu stawialiśmy na globalny zasięg, skupiając się na Europie i krajach przynależących do WNP. Specjalnością naszej pierwszej spółki BAGAT był transport kolejowy w relacji EU – WNP — EU. Łączyliśmy z Europą tak dalekie kraje jak Kazachstan, Uzbekistan, Mongolia czy nawet Turkmenistan.
Już dwa lata później, w 2012 roku, podjęliśmy strategiczną decyzję o ekspansji na kierunek chiński, szybko zdając sobie sprawę, że to odrębny wszechświat w logistyce. W ten sposób powstała firma BGT Sp. z o.o., stworzona specjalnie do współpracy z Chinami. Od tamtego momentu obie firmy – BAGAT i BGT – rozwijały się równolegle, podbijając swoje rynki i budując solidne fundamenty.
Dziś mamy zespół ekspertów, własny terminal przeładunkowy, rozwiniętą sieć partnerów, a także tysiące zrealizowanych transportów. Ale najważniejsze – to zaufanie klientów, które budowaliśmy latami.
Co przez te lata najbardziej się zmieniło – w branży i w samej firmie?
Aleksander: Wszystko. Branża z każdym rokiem staje się bardziej wymagająca – rośnie tempo, oczekiwania, a także wyzwania geopolityczne. My z kolei ewoluowaliśmy z firmy działającej czysto operacyjnie w partnera doradczego. Wspieramy klientów w podejmowaniu decyzji, a nie tylko „dostarczamy towar”.
Zaczynaliśmy po światowym kryzysie finansowym w 2008 roku. Następnie przyszedł pierwszy konflikt rosyjsko-ukraiński w 2014, później pandemia COVID-19, a od 2022 roku kolejna faza destabilizacji geopolitycznej. Mimo tych wyzwań, w każdej z tych trudnych sytuacji potrafiliśmy nie tylko przetrwać, ale również rozwijać się, zdobywać cenne doświadczenia i konsekwentnie budować fundamenty naszej firmy. Przejściem na nowy poziom było zainwestowanie we własną infrastrukturę w latach 2020-2021. BAGAT podjął wówczas decyzję o budowie terminalu kolejowego i magazynu na granicy Polski i Białorusi. Do 2021 roku obiekt był już gotowy, kompleksowo wyposażony w podjazdy, rampę, kryty magazyn oraz własny sprzęt, taki jak dźwigi czy wózki widłowe.
Dodatkowo, w latach 2022-2023 wstąpiliśmy w szeregi renomowanych międzynarodowych stowarzyszeń logistycznych, takich jak WCA i JCtrans. To członkostwo nie tylko zwiększyło zaufanie do naszej firmy, ale otworzyło nam dostęp do globalnej sieci zaufanych partnerów, a także zapewniło dodatkową ochronę transakcji. Przyczyniło się to do znacznego poszerzenia geografii naszych usług oraz pozyskiwania nowych klientów na rynku międzynarodowym.
Co uznaje Pan za największy sukces tych 15 lat?
Eugeniusz: To, że potrafiliśmy zbudować firmę opartą na wartościach. Dla nas niezmiennie ważna jest uczciwość, budowanie trwałych relacji i jakość – a nie szybki zysk. Ogromnym sukcesem jest też lojalność naszego zespołu – mamy pracowników, którzy są z nami od pierwszych lat działalności. No i oczywiście – zaufanie klientów, którzy zostają z nami na lata.
Szczególnym powodem do satysfakcji jest również fakt, iż „przetrwaliśmy” liczne kryzysy, które dotknęły całą branżę transportową – od pandemii, przez zakłócenia łańcuchów dostaw, aż po międzynarodowe sankcje czy ograniczenia celne. Gdy inni się wycofywali, my szukaliśmy rozwiązań. Te doświadczenia nas wzmocniły oraz pokazały, że potrafimy działać skutecznie nawet w najbardziej wymagających warunkach.
Wreszcie, ogromnym sukcesem, który wieńczy te 15 lat, jest zjednoczenie BGT i BAGAT. W 2025 roku połączyliśmy siły, tworząc BGT Group – potężnego gracza z bogatym doświadczeniem w transporcie w Europie, krajach WNP, Azji Środkowej i Chinach. Działamy teraz pod jedną, silną marką, z własną infrastrukturą, nowoczesną technologią oraz globalnymi ambicjami. Ta ścieżka do międzynarodowego giganta, zbudowana na precyzyjnych obliczeniach i odważnych decyzjach, to nasz największy powód do dumy, a także symbol naszych osiągnięć.
Czy jest coś, co szczególnie wyróżnia BGT Group na tle innych firm logistycznych?
Aleksander: Wierzymy, że w dzisiejszym biznesie logistyka to nie tylko konieczny koszt, ale przede wszystkim potężne narzędzie do zwiększania przewagi konkurencyjnej i generowania oszczędności. Naszym nadrzędnym celem jest pomaganie klientom w efektywnym zarabianiu na ich łańcuchu dostaw. Jak to osiągamy? Przede wszystkim poprzez głębokie zrozumienie ich indywidualnych potrzeb. Nie dostarczamy gotowych szablonów, ale tworzymy rozwiązania logistyczne ‘szyte na miarę’, które idealnie pasują do specyfiki towaru, wybranego środka transportu czy kierunku dostawy. Jest to możliwe dzięki naszej kluczowej zasadzie jednego okienka. Dążymy do tego, by klient miał jednego, zaufanego partnera, który bierze na siebie pełną odpowiedzialność za cały proces logistyczny. Dzięki temu nasi klienci mogą w pełni skupić się na swoim kluczowym biznesie, mając pewność, że ich logistyka jest zarządzana w najbardziej efektywny sposób.
Eugeniusz: Dokładnie tak. Zasada jednego okienka w naszym wykonaniu to nic innego jak obietnica pełnej kompleksowości i wygody dla klienta, niezależnie od wyzwania. Oznacza to, że każdy klient, bez względu na to, czego potrzebuje – czy to jest niestandardowy transport ponadgabarytowy, delikatne przesyłki o kontrolowanej temperaturze, czy złożone operacje celne na różnych kontynentach – może liczyć na to, że załatwimy wszystko ‘pod klucz’. Nie musi on angażować wielu przewoźników, agencji czy dostawców usług. My integrujemy wszystkie te elementy w jeden, płynny proces. Nasze zaawansowane systemy i doświadczone zespoły gwarantują, że wszystkie formalności, od planowania trasy po odprawę celną, są zarządzane przez naszą firmę. W rezultacie eliminujemy zbędną biurokrację, znacząco skracamy czas realizacji i minimalizujemy ryzyko błędów, co przekłada się na realne oszczędności i niezakłócony przepływ towarów.
A jak wygląda przyszłość? Jakie są plany na kolejne lata?
Aleksander: Chcemy dalej się rozwijać technologicznie i geograficznie. Intensywnie inwestujemy w nowoczesne systemy, automatyzację procesów oraz digitalizację dokumentacji. Rozbudowujemy również naszą ofertę dla sektora e-commerce, eksportu, a także importu. Ale niezmiennie priorytetem będą ludzie – zarówno po stronie klienta, z którym budujemy trwałe relacje, jak i w naszym zespole, który jest siłą napędową firmy. Nasza transformacja w potężnego gracza z globalnymi ambicjami, przypieczętowana niedawnym zjednoczeniem, jest doskonałym punktem wyjścia do dalszego dynamicznego rozwoju na arenie międzynarodowej.
Gdyby miał Pan podsumować te 15 lat jednym zdaniem – co by to było?
Eugeniusz: To była jazda bez trzymanki – ale każda trudność nas wzmocniła i dzięki temu jesteśmy gotowi na kolejne wyzwania.
Dziękujemy za rozmowę.
15 lat na rynku, połączenie dwóch silnych marek i zespół, który naprawdę zna się na rzeczy – BGT Group wchodzi w kolejny etap rozwoju z nową energią.
Chcesz porozmawiać o tym, jak możemy pomóc Twojej firmie w logistyce, imporcie, eksporcie lub optymalizacji łańcucha dostaw?
Napisz do nas: office@bgtgroup.pl lub zadzwoń: 85 811 13 00